Smidig 2010 er nettopp over og jeg tror alle deltagere var rimelig fornøyde. Selv var jeg også godt fornøyd etter å ha truffet mange kule og kunnskapsrike kolleger fra rundt om i landet. Det begynne å ligne litt på en veldig trivelig re-union å være på Smidig. Litt som å komme tilbake til hjembygda også treffe igjen gamle kjente. Det er riktignok en ting som har slått meg etter å ha reflektert over det som ble sagt under konferansen.
Jeg var så heldig å få lov til å snakke om noe jeg virkelig synes er spennende på årets JavaZone, nemlig mine erfaringer fra å forsøke skape den nye typen sosiale musikkspiller i foredraget: “How we blew our shot at beating Spotify, spending two metric truckloads of cash doing it”. En takk går til programkomiteen som lot meg slippe til med et tema som kanskje er litt utenfor, men som likevel så ut til å være spennende for mange.
Jeg var så heldig å bli spurt om å holde foredrag angående Statens pensjonskasse sin bruk av Friprog i forretnings kritiske løsninger. GoOpen var et nytt bekjentskap for meg, men det var et veldig hyggelig et. Å arrangere en konferanse hos Latter på Aker Brygg nå på våren gir en flott ramme og tiltross for en litt kjedelig start med innledning av en IKT-minister som var spent på om “videokonferansen de skulle ha senere” kom til å fungere.
Jeg var så heldig å få sjansen til å holde min lyntale på Oslo XP Meetup igår. Det var utrolig spennende fordi det var diskusjon umiddelbart etter lyntalen. I motsetning til på konferanser så måtte jeg her svare for mine tildels breibente påstander om det ene og det andre. En ting jeg åpnebart formidlet uklart var dette rundt spesialistenes rolle i smidige prosjekter. Mange tolket mine utsagn til at man skulle ha spesialister som kun jobbet med sin spesialitet og at ingen andre på teamet gjorde det.
Dette er en artikkel i kategorien refleksjon og det kommer som et resultat av det jeg har erfart i de siste årene hvor Smidig-bevegelsen virkelig har blitt allemannseie. Jeg har både vært team medlem, Scrum Master, arkitekt og delvis produkt eier i ulike sammenhenger. En ting har alltid ligget å ulmet i bakhodet mitt de siste årene og det har med begrepet enkelhet eller simplicity. Begrepet brukes til veldig mye rart og har blitt en viktig ingrediens i alle dokumenter om visjoner og strategier.
