Tittlen er et kjent slagord fra miljøbevegelsen når det gjelder hvordan man skal bekjempe klimaproblemene vi står ovenfor. Jeg føler det samme slagordet gjelder for smidige metoder og hvordan man best klarer å få smidige metoder til å fungere i sin organisasjon.

I andedammen her i Norge har skeptikerne til smidige metoder virkelig fått vann på mølla ettersom flere og flere "står frem" med sine historier om hvordan de ikke har vært på et eneste bra smidig prosjekt.

En smidig tilnærming til samarbeid og problemløsning er ikke noe som bare gjøres i programvareutvikling, det gjøres også når man skal bygge enorme konstruksjoner. I Discovery Channel programmet Build It Bigger viste de historien om hvordan Washington fikk et nytt baseball stadion for sitt lag Washington Nationals.

I anledning Software 2009 skal jeg holde en lyntale hvor jeg tar opp et tema jeg, og veldig mange andre jeg har snakket med, føler smerten til på daglig basis: Programvare arkitekter som ikke jevnlig utfører praktisk utvikling påfører sine bedrifter enorme kostnader Hvordan kan jeg påstå noe slik når det jo er de beste som får det store ansvaret av å være arkitekter?

Hvis man til enhver tid har øyne og ører åpne vil man kunne lære noe nytt i de mest pussige situasjoner. Dette gjelder også når du ser TV på en lørdag kveld. Jeg så Chris Rock sitt Kill The Messenger show på SVT2 denne helga.