Jeg var så heldig å få sjansen til å holde min lyntale på Oslo XP Meetup igår. Det var utrolig spennende fordi det var diskusjon umiddelbart etter lyntalen. I motsetning til på konferanser så måtte jeg her svare for mine tildels breibente påstander om det ene og det andre. En ting jeg åpnebart formidlet uklart var dette rundt spesialistenes rolle i smidige prosjekter. Mange tolket mine utsagn til at man skulle ha spesialister som kun jobbet med sin spesialitet og at ingen andre på teamet gjorde det.
Dette er en artikkel i kategorien refleksjon og det kommer som et resultat av det jeg har erfart i de siste årene hvor Smidig-bevegelsen virkelig har blitt allemannseie. Jeg har både vært team medlem, Scrum Master, arkitekt og delvis produkt eier i ulike sammenhenger. En ting har alltid ligget å ulmet i bakhodet mitt de siste årene og det har med begrepet enkelhet eller simplicity. Begrepet brukes til veldig mye rart og har blitt en viktig ingrediens i alle dokumenter om visjoner og strategier.
Midt i det som skulle være pappa-permen min så stakk jeg innom JavaZone 2009 for å holde en presentasjon om brukergrensesnittsutvikling. Jeg har lenge tenkt på å holde et foredrag om dette emnet, ettersom det er noe jeg ofte ser behov for i prosjekter jeg har jobbet på. Tradisjonelle Java utviklere sliter veldig med å applisere sine kunnskaper om objekt orientert programmering i utformingen av brukergrensesnitt. Det er essensen i utvikling av grensesnitt, ingen sort-magi eller annen heksekunst.
Tittlene på denne postingen er noe jeg stadig hørte fra en av mine lærere på Holmen VGS på Tynset. Han var en blod-rød kommunist som ved enhver anledning kom inn på dette uavhengig av hvilket fag det nå måtte være han i utgangspunktet skulle undervise i. Hans ord kom tilbake til meg da jeg så programmet “Digitale Pirater” på NRK3. Jeg har tidligere vært med på å forsøke etablere en tjeneste som forsøkte å gjøre musikk tilgjengelig for folk på en ny måte gjennom musikk tjenesten Ezmo.
Tittlen er et kjent slagord fra miljøbevegelsen når det gjelder hvordan man skal bekjempe klimaproblemene vi står ovenfor. Jeg føler det samme slagordet gjelder for smidige metoder og hvordan man best klarer å få smidige metoder til å fungere i sin organisasjon. Smidig systemutvikling handler veldig mye om kommunikasjon og mellommenneskelige relasjoner. Likevel er dette et element som veldig skjelden blir adressert hverken i prosjekter eller i debatter om smdige metoder.
